【揭秘】开拓者独树一帜的球队文化:努力、守时和尊重

【揭秘】开拓者独树一帜的球队文化:努力、守时和尊重
美国西北部的秋天按期而至,落叶纷飞,维拉姆特山沟的乌云回旋扭转在天空难以散去,位于在此的波特兰开拓者,又有几人以为他们是西部尖端强队之一呢?几周之前,现任《运动家》杂志专栏作家的约翰-霍林格,刚刚完毕在孟菲斯灰熊管理层的作业生涯,他对波特兰开拓者新赛季的战绩作出了猜测:西部第十、41胜41负。换句话说,他以为这支上赛季打进西部决赛,休赛期又引援了经验丰富的球员,补强了阵型深度,提升了投射才干的部队,新赛季打不进季后赛。尽管像霍林格这样如此不看好开拓者的是少量,但大部分人也仍是以为他们归于需求尽力去拼季后赛座位的球队,实力必定不如西部尖端强队洛杉矶快船、犹他爵士、丹佛掘金和洛杉矶湖人。开拓者总司理尼尔-奥尔西说:“看衰咱们的人,我不在乎他们用什么高档算法得出的定论,球员功率值份额和成功奉献值都和咱们球队的境况无关,这些人有这样的主意,首要仍是由于他们无法量化球队的化学反应等要素。”其实奥尔西总司理想说的是体育运动中很美妙的现象:球队文明,对大多数NBA球队而言,球队文明仅仅个虚无缥缈、假大空的词,可是波特兰开拓者不相同,接连六年杀进季后赛的开拓者现已具有了一同的球队文明。关于球员来说,球队文明是扎根于球队内部相互信赖、尊重和作业素质建立起来的;关于管理层来说,培育球队文明需求球队将球员优先的理念遵循到日常的每个决议中,包含旅程安排和餐饮等等小事,这样才干渐渐培育出球队文明;关于教练组和其别人员来说,球队文明要表现在一切业务的细节中。总得来说,优异的球队文明能给一切人带来舒适、和谐的作业环境,终究成为球队竞赛中的优势。开拓者当家球星达米安-利拉德说:“谈到球队文明,许多人觉得咱们在纸上谈兵。其实咱们的球队文明确实很有力气,所以我以为咱们本赛季有争冠的期望。你能够看看咱们球队的球员在面临顶尖强队时的精力面貌,这便是球队文明给予咱们的力气,它能带来行进的动力,促进咱们做到其他球队不乐意去做,也做不到的作业。”一般来说,开拓者队内的球员比其他球队球员在面临新赛季时要更振奋,预备得更充沛,每个人都刻不容缓地去打一切赛季前猜测的脸。所以球队文明这样一个笼统的概念究竟代表些什么呢?波特兰开拓者喜爱定下一个全队的一同方针,然后并肩前行,争夺收成最好的成果,这样一个杰出的作业环境,离不开开拓者总司理尼尔-奥尔西。八年前,也便是2012年的夏天,波特兰开拓者从快船挖来总司理奥尔西,三个星期后,奥尔西在选秀大会上第六顺位摘下利拉德,六周之后,奥尔西从达拉斯独行侠挖来主教练特里-斯托茨。同年十月份,美国国家冰球联盟的洛杉矶国王队和美国作业足球大联盟的洛杉矶银河队商业运营总裁克里斯-麦高恩也加盟了开拓者。利拉德说:“咱们几乎在同一时间聚到了一同,开端新赛季,咱们很振奋能携手敞开新篇章,必定程度上这为球队未来打下了坚实的根底。”波特兰开拓者早早摆脱了队史球员作业道德匮乏的“监狱开拓者”年代,但仍然有潜在的动乱危险。2012年之前的八年,开拓者换过三个总裁六个总司理,球队老将和前主教练内特-麦克米兰之间也对立频发。所以奥尔西来到开拓者之后,首要任务便是建立起一个安稳的团体,第一次揭露声明就表明开拓者应当以西部季后赛为斗争方针。奥尔西说:“就像家长在做决议时考虑会给孩子带来什么影响相同,我在给球队定方针之前都会慎重考虑一番,这会给球员带来怎样的影响。”开拓者的球员在波特兰能享遭到十分周到的服务,练习时作业人员会帮他们的车子清洗、打蜡和打扫,总司理奥尔西还想供给更深层的归属感。尽管开拓者老板保罗-阿伦挥金如土的豪爽给球队未来供给了确保,可是究竟作为气候一般的小球市球队,在自在球员市场上和大球市或许气候更好的城市竞赛总会处于下风。奥尔西总司理说:“假如球市状况你无法改动,那么你还能供给什么更重要的东西吗?你能让球员对球队有归属感吗?所以咱们优先确保球队阵型的安稳性,队内都是咱们经过买卖或许选秀得来的球员,咱们需求供给他们乐意为之斗争的环境。”奥尔西总司理压服老板阿伦为球队练习中心投入八百万美元,扩建练习球馆超越4000平方英尺,包含数字影院、录像室、运动功能室、理疗池、信息处理系统和一些新办公室。共用厨房和餐厅也建筑完毕,大厨们能够在练习基地为球员们预备早午饭,扩建后的开拓者练习中心面积抵达38000平方英尺,成为了NBA中最大的练习中心之一。球员们很喜爱开拓者练习中心,这个当地俨然成为了他们第二个家,舒适到让许多球员都不想回家。在练习中心,球员的睡觉和体重被严厉监控,劳累时的拉伸也遭到精细丈量和监控。这些体贴入微地照料让球队新援肯特-贝兹莫尔微笑着摇头摆尾,他说:“看起来开拓者十分尊重你的个人权益,他们的行动表现了对球员的注重。”由于这些,奥尔西总司理在看到罗德尼-胡德抛弃更高薪酬留守开拓者,或许保罗-加索尔和马里奥-海佐尼亚这些从前回绝过开拓者的自在球员降薪来投之后,愈加得有底气。CJ-麦科勒姆望向视野所及的两块练习场说:“当你做好该做的作业之后,失利就很难了,这儿便是你为成功做预备的当地。假如失利了,原因也很简单,你预备不可充沛,该做的作业没做好,没有拼尽权利或许对成功的巴望不可激烈。”即便有了如此的练习场和培育球队文明的认识,球员也仍是这一切的底子,没有适宜的球员,球队无缺的根基仍是会被不坚定,此前的尽力也很简单白搭。所以斯托茨教练对为球队文明建设作出巨大奉献的老将回忆犹新,从2012年的贾利德-杰弗里斯、萨沙-帕夫洛维奇和罗尼-普莱斯,2013年的厄尔-沃特森和达雷尔-莱特到2014年的克里斯-卡曼。斯托茨教练说:“这些球员的篮球心情无可挑剔,他们是实在的作业篮球运动员。他们建立起开拓者建队文明中的支柱和准则,即尽力、按时和尊重。球队确实有许多规矩,但总体上都是在着重对别人尊重和坚持作业性。总司理奥尔西在这方面值得更多的赞誉,前几天我还在和助教评论,咱们关于奥尔西坚持引入恪守纪律的球员的准则感到惊奇。他不只能协助球队引援到天分拔尖的球员,还能确保这些球员性情和品质都很棒。现在开拓者更衣室里,迟到五到十分钟都是很丢人的作业。”开拓者早些年建队的时分,队内的老将至关重要。达米安-利拉德不只要成为联盟最佳控卫之一,一同也要成为最佳首领之一。波特兰开拓者的队史很难有利拉德这样的球员呈现,他需求不断地从老将身上吸取经验。开拓者球队文明中的许多精力都源自于利拉德的首领气质,他刻画的球队环境,让球员们注重和尊重规矩,承当团体责任的一同特性也能得到发扬。利拉德大多数的首领气质源自于生长阅历和价值观,他称誉了效能过开拓者的老将们,感谢他们协助刻画了自己和开拓者球队文明。利拉德说:“从这些老将的身上,我愈加了解了球队文明的力气。”利拉德关于老将们给他供给的协助一向铭记于心,比方作业生涯第一年,即将在波特兰完毕自己13年作业生涯的贾利德-杰弗里斯对利拉德的协助。利拉德说:“那次阅历我永久不会忘掉,记住是一场在奥兰多的竞赛,咱们打得超级超级烂,烂到无以复加。我的投篮16中1,心境十分懊丧和丢失。杰弗里斯走过来看着我的眼睛对我说:‘打得烂又怎么样呢?咱们仍是要去迈阿密找乐子,你知道去到迈阿密之后会怎么样吗?你会砍下30分的!’”那一次是利拉德回忆中第一次放下挫折感和焦虑,到了迈阿密之后他和杰弗里斯找了点乐子,然后在面临热火的竞赛中砍下了30分。利拉德说:“杰弗里斯的协助对我很重要,现在我也会以相同的方法协助加里-特伦特,他打得欠好的话,我会想办法让他轻松地放下。”利拉德第二个赛季,老将厄尔-沃特森和莫-威廉姆斯常常拉着利拉德在录像室里剖析开拓者的竞赛。利拉德说:“他们会一帧一帧地过竞赛和剖析关键时刻,夏日联赛的时分,我打电话给安芬尼-西蒙斯,让他协助剖析自己的竞赛,告知我某些状况下他会挑选怎么做。”厄尔-沃特森从前还主张利拉德安排球队去休假,其时这个主张让利拉德忧虑会不会僭越了球队队长阿尔德里奇的责任。不过随后休赛期阿尔德里奇和其他三位球员挑选了归队,利拉德便站了出来,安排球队在圣地亚哥来了一次团建休假。达米安-利拉德以为自己作业生涯得到过最佳的主张来自于克里斯-卡曼,卡曼具有十三个赛季的作业生涯,最终两个赛季在开拓者度过,是他主张利拉德在16年夏天把季后赛奖金分给开拓者一切的暗地作业人员。利拉德说:“卡曼跟我说:‘你拿着2500万的年薪,假如还能拿到6万美元的季后赛奖金,你应该分给暗地作业人员,这对他们而言是极大的协助。’他还带头把自己的奖金拿了出来,所以我和一切队友们商量了下,决议都拿出一部分分给一切的暗地作业人员,把幸福和高兴共享出去。”今年休赛期,开拓者配备司理埃里克-霍尔曼步入了婚姻殿堂,开拓者球员的奖金支票让霍尔曼喜不自禁。让每个人感觉到团队归属感是开拓者球队文明的一部分,霍尔曼说:“这是球队的精力,让我了解了这些球员会为了咱们暗地人员考虑,尽管平常不怎么重视咱们的作业,可是咱们乐意为了互相支付,让球队气氛愈加严密。”开拓者有着严厉的球队标准,比方在练习开端前45分钟要抵达配备处,坚持练习配备和更衣室的整齐以及制止佩带饰品练习。利拉德记住三年前埃文-特纳初次呈现在开拓者练习场的时分,他看到特纳正在场地里做投篮热身,随后发现了特纳耳朵上的钻石耳坠闪闪发光。所以利拉德走了上去,告知特纳,饰品是不允许呈现在开拓者的练习场地里。利拉德说:“特纳了解后,在场地中心就摘了耳坠,然后放在了计分板上。”上个月贝兹莫尔投篮练习的时分也犯了相同的过错,利拉德发现贝兹莫尔练习服里藏着一条项圈,当晚就发短信告知他在开拓者这样是不可的。利拉德说:“贝兹莫尔回复我没有问题,每个人都认识到这是球队的规矩,干事的方法,咱们都要恪守。”曩昔的几个赛季,CJ-麦科勒姆在刻画和稳固开拓者球队文明上劳绩也很大。利拉德说麦科勒姆常常在更衣室里怒斥把脏衣服挂在花洒头上或许弄脏更衣室地板的球员。利拉德说:“麦科勒姆会大喊:‘这些不该该是霍尔曼(开拓者配备司理)的作业,他不该该帮你们拾掇烂摊子,把自己的东西拾掇好,对自己和别人担任。’哈哈,咱们不是苛责这些人,咱们想让他们了解球队的文明。麦科勒姆还会说:‘教练挂在嘴边的一句话便是,这些人不是为你们作业的,而是和你们一同作业的。球场里有不同的桶,有放废物的,有放可回收废物的,还有放毛巾的。也便是说,咱们要把毛巾放到该放的方位,而不是到处乱丢。处理好细节对球队很重要,假如你连把毛巾放进正确的桶里都办不到,那竞赛的第四节你凭什么值得信赖?别说是小事,小事都忘技战术就会忘,战术错一步很可能便是一个失误!’所以对咱们球队来说,便是说到做到,这是咱们作业的方法,互相共处的方法,为竞赛做预备的方法。假如你能融入进球队文明,那你也会享用其间的。”季前赛有场竞赛海佐尼亚打得很棒,感觉到压抑良久的心情得到了开释。赛后他说波特兰开拓者和其他作业生涯的落脚点不相同,包含巴塞罗那、奥兰多戏法和纽约尼克斯,在那些当地他都被视作刺头。海佐尼亚不是仅有一个有这种感觉的球员,马修斯、巴图姆、普拉姆利、希克森、克拉布和胡德,这些在联盟中漂泊过一段时间的球员,都在开拓者找到了快乐和安慰。这便是环境的力气,球队文明的力气,这是一种看不见摸不着但又实在存在的东西。海佐尼亚说:“外界许多人都轻视了开拓者,我不知道为什么,由于地理方位?总归你不深入了解的话,是不会知道这儿有多好,这座城市和这个团队都太棒了,这便是我的实在感触。曾经,我历来没想到他们这么棒,触摸了球队文明今后,我才发现,这儿太美好了。”原文:Jason 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